为进一步提高全院中层干部的综合素养和管理能力，激励中层干部更新管理理念、提升管理水平、发挥中流砥柱作用，持续推动医院高质量发展，根据2025年医院中层干部管理能力培训方案安排，2月26日，枣庄市妇幼保健院成功举办2025年第一期中层干部管理能力培训班，医院领导班子成员、全体中层干部200余人参加培训。
开班仪式上，院党委书记周文杰作了动员讲话。他指出，2025年是医院进一步全面深化改革的攻坚落实之年，是“十四五”规划目标任务的收官之年，年度发展目标充满挑战，工作任务十分艰巨，中层干部是连接领导班子和一线职工的纽带和桥梁，是推进落实各项工作部署的中坚和骨干，是推动医院持续健康发展的核心力量，要在关键时刻发挥领头雁、排头兵作用，尤其要积极加强学习培训，不断提升专业素养，锤炼工作本领，当好行家里手，大力发展新质生产力，促转型、抓增量、提质量，合力推动医院各项工作在2025年实现新突破、新跨越。
此次培训班以“科室管理与医学人文精神培养”为主题，特别邀请了中国白求恩精神研究会医学人文分会副会长沈健教授、北京大学医学人文研究院院长助理王岳教授亲临现场授课。
在上午的培训中，沈健教授以《赋能医院科室管理——数智化时代的医院中层管理技能提升》为题，以独特的“行动学习法”和“工作坊”教学模式，为大家带来了一场开放式、互动式、参与式的趣味教学。沈健教授从“830医改”后医疗机构面临的痛点、困境和应对模式入手，就如何赋能医院科室管理，提出了AI时代医疗机构组织学习的新范式，重点围绕“优秀临床业务技术骨干如何才能成为胜任的科室管理者”问题，深入阐述了“医院科室管理者成事的NLP底层逻辑模型”和“医院科室管理者的胜任力模型”。沈健教授的授课理念超前、思路清晰、干货满满，为医院中层管理者实现关键成长和高效能管理，提供了新路径、开拓了新视野、指明了新方向，让大家深受启发，受益匪浅。
下午，王岳教授围绕《刀刃向内——如何构建一所温暖的医院》主题进行专题授课。王岳教授以诙谐幽默的语言、生动详实的案例，从当前医患关系现状入手，对新形势下医务人员的职业信仰、患者权利诉求、医学人文精神培养、医患矛盾与医患沟通技巧等内容进行了深入浅出的解读，以全新的医学人文视角，引导大家坚持“刀刃向内”，勇于自我革新、提高专业素养、加强人文修养，积极营造更加和谐的医患关系，为打造更有温度的高水平现代化医院不懈努力。
此次培训班聚焦AI医疗、科室管理、中层干部成长、医学人文精神培养、医患沟通技巧等核心内容，具有很强的指导性、针对性和实用性，对进一步加强医院干部人才队伍建设、推进人文医院建设、构建和谐医患关系和打造有温度的、患者满意医院，注入了新的动力。
