张勤
工作量“超负荷”，员工“干不完”怎么办？
阅读提示用人单位对工作量的安排拥有较强的支配权，但工作量大小的评判相对主观，增加工作量具有隐蔽性和合理性，劳动者往往难以对工作量的大小进行量化和举证。部分用人单位以“增加工作量+不服从工作安排”方式，让某些员工陷入干又干不完、不干又违纪的两难困境。当公司分配的任务超过合理限度，员工表示任务不合理无法完成时，公司能否因此辞退员工？沈阳一家科技公司的平面设计员张勤就遇到了这样的事。2024年8月开始，
工作量“超负荷”，员工“干不完”怎么办？
当公司分配的任务超过合理限度，员工表示任务不合理无法完成时，公司能否因此辞退员工？沈阳一家科技公司的平面设计员张勤就遇到了这样的事。2024年8月开始，公司突然增加张勤的工作量。在未完成的情况下认定他“消极怠工”，并于2024年9月初向他发送了《解除劳动合同通知书》，与他解除劳动关系。他将公司诉至法院。2025年1月17日，他收到判决书，法院综合案情后认定公司系违法解除劳动合同，判决向张勤支付违法
“干又干不完、不干又违纪”，工作量超负荷员工怎么办？
当公司分配的任务超过合理限度，员工表示任务不合理无法完成时，公司能否因此辞退员工？沈阳一家科技公司的平面设计员张勤就遇到了这样的事。2024年8月开始，公司突然增加张勤的工作量。在未完成的情况下认定他“消极怠工”，并于2024年9月初向他发送了《解除劳动合同通知书》，与他解除劳动关系。他将公司诉至法院。2025年1月17日，他收到判决书，法院综合案情后认定公司系违法解除劳动合同，判决向张勤支付违法
“干又干不完、不干又违纪”，工作量超负荷员工怎么办？
当公司分配的任务超过合理限度员工表示任务不合理无法完成时公司能否因此辞退员工？部分用人单位以“增加工作量+不服从工作安排”的方式让某些员工陷入干又干不完、不干又违纪的两难困境该如何破解？一起来看张勤是沈阳一家科技公司的平面设计员。2022年5月，张勤入职该企业从事平面设计工作。此前公司安排的工作任务是一周设计大约150张图。2024年8月开始，公司突然增加他的工作量，要求一周完成250多张。张勤一
快评丨“干又干不完、不干又违纪”，谁拿捏劳动者就拿捏谁
管理者眼中的小事，可能是劳动者眼中的大困扰，唯有精细、精准破解，才能化解矛盾，实现公平正义当公司分配任务明显超过合理限度，员工无法完成时，能否因此辞退员工？据报道，2024年8月开始，沈阳一家科技公司突然增加平面设计员张勤的工作量，在未完成的情况下认定他“消极怠工”。当年9月初，公司与张勤解除劳动关系，张勤遂将公司告上法庭。2025年1月17日，法院认定公司违法解除劳动合同，判决向张勤支付赔偿金7