极目新闻评论员 文清蔓
近日，广东佛山市顺德区一机械制造公司发布的《如厕管理规范》文件在网上流传，文中规定了员工的正常如厕时间和不允许如厕时间，并有违规处理措施。2月13日，涉事公司负责人告诉记者，因员工不认可，故此试运行规范并未实施，现已取消。（）
网传《如厕管理规范》（媒体报道截图）
好在这场“闹剧”及时收场。企业追求精细化管理本无可厚非，它有助于提高生产效率、降低成本，提升企业的整体竞争力。但精细化管理的目的，是优化流程、合理配置资源，而不是在员工的基本生理需求上做文章。将如厕时间进行严格限制，看似是对工作时间的高效利用，实则是对人性的漠视。员工不是机器，他们有血有肉，有正常的生理和心理需求。当企业连员工最基本的如厕权利都要干涉时，无疑是将管理的“手”伸得太长，触碰了员工权益的底线。
从常理常情来看，人有三急，这是无法避免的生理现象。规定不允许如厕时间，不仅违背了基本的人性，还可能给员工的身体健康带来潜在危害。长时间憋尿可能引发泌尿系统疾病，这不仅损害员工个人健康，从长远来看，也会影响企业的整体生产力。一个不能保障员工基本健康的企业，又何谈可持续发展？
再者，这样的规定也反映出企业在管理理念上的偏差。真正的精细化管理，应该是建立在对员工的尊重和信任基础之上，通过激励机制、合理的工作安排和良好的企业文化，激发员工的积极性和创造力，而不是采用这种简单粗暴的方式，试图通过限制员工的行为来达到管理目的。这种做法不仅无法赢得员工的认同和尊重，反而会引发员工的反感和抵触情绪，导致员工对企业缺乏归属感和忠诚度。
在市场竞争日益激烈的今天，企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。一个不尊重员工的企业，很难吸引和留住优秀人才。当企业把精力放在这些不合理的规定上时，无疑是本末倒置。与其在如厕时间上斤斤计较，不如多关注员工的工作环境、职业发展和福利待遇，为员工创造一个宽松、和谐、积极向上的工作氛围。
值得庆幸的是，涉事公司能够及时认识到问题所在，取消了这一不合理的规定。这也给其他企业敲响了警钟：企业管理需要精细化，但绝不能走向“畸形”。在制定管理制度时，要充分考虑员工的权益和感受，遵循常理常情，以人性化的管理理念，促进企业和员工的共同发展。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展的目标。否则，再“精细”的管理规定，也只会成为束缚企业发展的枷锁，沦为他人的笑柄。
（来源：极目新闻）