肖璟委员：用金融活水浇灌江西现代化产业体系建设沃土

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人民网：肖委员，您这次上会带来了什么议案？

肖璟：今年省两会，我围绕产业升级和提振消费带来了两个议案，分别是《打造数智平台新引擎，培育产业协同新生态》《提升居民财产性收入释放消费潜能》。建设体现江西特色和优势的现代化产业体系、提高居民收入释放消费潜能，是我省当前和今后一个时期发展的重要任务。当前我省将产业升级战略列为“五大战略”之首，扩内需、促消费已取得积极成效，但仍存在传统产业占比高、产品附加值低、产业协同不足、居民财产性收入偏低等短板。就此我提出了以下建议。

构建产业协同新生态方面，搭建产业数智平台，链接产业链各主体，实现商流、物流、资金流、信息流“四流合一”，降低供应链成本；建设省级数字化物流和“云仓”网络，整合交通、物流、仓储、金融资源，降低企业供应链物流成本和仓储资金占用；围绕有色金属、电子信息等优势产业，打造区域性产业集群，提供一站式综合服务，通过产业基金、定向招商吸引链上企业入赣，推动“赣籍”产业链回流。

提升居民财产性收入方面，构建“理财+消费+投资”联动机制，推出收益可转化为省内消费权益的金融产品，引导合规理财资金参与本地重点项目，打造省内财富循环生态；打造“赣鄱安心养老”综合金融计划、“乡村振兴共同富裕理财计划”，适配银发群体、“三农”金融需求，释放中期消费潜能；由省内城商行联合设立省级理财子公司，将本地募集的理财资金重点用于支持本省经济发展、满足本地居民个性化财富管理需求，构建经济发展与居民财富增值的良性循环生态。

人民网：“十四五”已顺利收官，请您介绍一下，九江银行在金融赋能经济发展方面取得的亮点成效。

肖璟：“十四五”以来，九江银行紧扣全省产业发展战略部署，以数字化为核心驱动力，推动“产业+政策+科技+金融”深度融合，聚力打造“有场景、有数据、有规则、有信用”的产业金融生态系统，在赋能产业升级、培育新质生产力、助推区域产业协同上持续发力，用金融活水浇灌江西现代化产业体系建设沃土。

赋能产业升级方面，我们紧密对接“1269”行动计划，创新产业链金融服务，为本省重点产业集群提供定制化融资方案。通过加大对有色金属、电子信息、新能源、新材料等特色优势产业的信贷倾斜，支持传统制造业智能化改造，助力构建体现江西特色的现代化产业体系。截至2025年末，我行服务“1269”行动计划贷款余额547.79亿元，有力支持了我省制造业重点产业链发展。

科技金融培育新质生产力方面，我们聚焦科技创新与产业创新深度融合，设立专项科技贷产品，优化对“专精特新”及科创企业的信用评价与风险定价机制，完善技术流评价体系。积极运用知识产权质押、投贷联动等模式，精准灌溉前沿领域，还发行了省首单银行间市场金融机构科技创新债券、首单民营企业科技创新债券。截至2025年末，全行科技金融贷款余额445.68亿元，较年初增长11.40%，为因地制宜发展新质生产力注入金融活水。

全链金融助推区域产业协同方面，我们在江西率先实施“产业+科技+金融”链式生态金融战略，面向产业集群数字化转型，为稀土、铜、有机硅、纺织等“产业大脑”建设提供整体服务方案。此外，我们还利用资源汇聚作用，构筑“整链”服务方案。以金融要素汇聚产业要素，打造“整链”产业金融服务，通过搭建产业金融综合服务平台，推动交易、仓储、物流、融资全链“上云上平台”，实现产业场景整体交付，加快产业转型步伐。

人民网：今年是“十五五”规划开局之年。站在新起点，九江银行应如何锚定高质量发展主题，在哪些方面精准发力，确保“十五五”开好局、起好步？

肖璟：九江银行将紧扣国家、省、市“十五五”规划重点工作部署，专注主业、错位发展、完善治理，重点从以下几方面发力。

坚守“三服务”定位，助力地方经济社会发展。持续加大对基础设施、民生工程与特色优势产业的支持力度，当好地方金融主力军。深化普惠金融服务，创新产品和服务模式，破解中小微企业融资难题；完善城乡服务网络，延伸乡村金融服务触角，丰富普惠产品体系，提升金融服务的可得性、覆盖面与满意度。

深耕差异化特色化经营方向，助力现代化产业体系建设。围绕“十五五”规划部署和新质生产力发展要求，紧密对接制造业“1269”行动计划等，将金融资源向制造业重点产业链倾斜，助力我省现代化产业体系建设。聚焦战略性新兴产业、先进制造、数字经济等重点领域，制定差异化信贷政策，创新供应链金融、科技金融等产品与服务模式，支持传统产业升级和未来产业培育；围绕我省“产业大脑”建设，积极推动建立产业互联网平台，推动地方产业集群发展。深化绿色金融实践，加大对绿色低碳、生态治理项目的金融支持，助力经济社会绿色转型。

强化合规内控与风险管理体系建设，筑牢高质量发展根基。坚持稳健经营，依托金融科技赋能，强化全面风险管理。持续完善公司治理，严格落实党委会、董事会等治理主体权责清单，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，强化董事会及其专门委员会的战略引领与监督职能，推动各治理主体协调运转、有效制衡，确保经营决策科学、审慎、独立。

(责编：邱烨、帅筠)
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