怎么做人力资源规划表(如何制作人力资源规划表？)

人力资源规划表怎么写

  

怎么做人力资源规划表格

  

怎么做人力资源规划表模板

  
共2个回答 2025-10-14 余温里的流年。  
回答数 2 浏览数 470
收藏 回答
问答网首页 > 公司管理 > 人力资源 > 怎么做人力资源规划表(如何制作人力资源规划表？)
我的右手╰没了温度我的右手╰没了温度
怎么做人力资源规划表(如何制作人力资源规划表？)
人力资源规划表是企业或组织用来预测未来人力需求、制定招聘计划、培训和发展策略等的表格。它通常包括以下几个部分： 基本信息： 员工编号 姓名 职位 入职日期 当前部门 联系方式 工作职责和要求： 主要职责 技能要求 教育背景 工作经验 特殊技能或证书 绩效评估： 最近一次绩效评估结果 自评 上级评价 同事评价 职业发展路径： 晋升通道 培训和发展机会 预期的职业目标 招聘需求： 职位空缺 预计填补时间 所需技能和经验 期望的候选人类型（如学历、工作经验、技能等） 离职情况： 最近离职的员工信息 原因分析 影响分析 其他备注： 任何其他需要注意的事项 审批人： 负责审批该表格的人员签名 更新日期： 表格的最后更新日期 这个表格可以帮助管理者了解当前的人力资源状况，预测未来的人力需求，并据此制定相应的招聘和培训计划。
蝶衣羽化蝶衣羽化
人力资源规划表是一份详细的文档，它描述了组织在特定时期内（通常是一年）的人力资源需求、供给和流动情况。这份表格通常包括以下几个部分： 部门/职位：列出需要人力资源支持的所有部门或职位。 人员需求：根据业务目标和计划，预测每个部门在未来一段时间内所需的员工数量。 现有员工：列出当前所有员工的基本信息，如姓名、职位、工作年限等。 离职预测：预测未来一段时间内将离开的员工数量。 招聘计划：根据人员需求和现有员工的情况，制定招聘计划，包括预计招聘的时间、地点和方式。 培训与发展：根据业务需求和员工发展计划，确定需要培训和发展的员工数量和内容。 绩效评估：根据绩效评估结果，确定需要晋升或调整岗位的员工数量。 薪酬福利：根据市场调研和公司政策，确定每个职位的薪酬水平和福利待遇。 员工满意度：通过调查问卷等方式，了解员工对工作环境、薪酬福利等方面的满意度，以便进行改进。 人力资源预算：根据上述各项内容，制定人力资源预算，包括招聘成本、培训成本、薪酬福利成本等。 制作人力资源规划表时，应确保数据准确、全面，并根据实际情况进行调整。同时，还应定期更新人力资源规划表，以反映组织内部和外部环境的变化。

免责声明： 本网站所有内容均明确标注文章来源，内容系转载于各媒体渠道，仅为传播资讯之目的。我们对内容的准确性、完整性、时效性不承担任何法律责任。对于内容可能存在的事实错误、信息偏差、版权纠纷以及因内容导致的任何直接或间接损失，本网站概不负责。如因使用、参考本站内容引发任何争议或损失，责任由使用者自行承担。

人力资源相关问答

公司管理推荐栏目
推荐搜索问题
人力资源最新问答

问题大全

问答网AI智能助手
Hi，我是您的智能问答助手！您可以在输入框内输入问题，让我帮您及时解答相关疑问。
您可以这样问我：
人力资源助理全职怎么样(人力资源助理的全职岗位是否适合你？)
人力资源项目怎么取名字(如何为人力资源项目命名？)